定价
案例研究区域合作

Wonwoo SEVENTEEN × Huxley

区域合作 · ASEAN

成员级区域交易是这个市场中最被低估的结构,也是最常被定错价的结构——高估和低估都有。

独立分析。 这是 WENOTIFT 对一项公开报道的合作所做的自有研究。WENOTIFT 未参与该活动,与文中出现的品牌或艺人亦无关联。 本文说明这类交易是如何构建的。它不报告任何成效数据,因为我们无法获取他人活动背后的衡量数据。

交换的内容
以成员肖像换取区域活动权利
期限
活动投放期
品类
美妆、护肤
市场
ASEAN
交易的形态

这类交易究竟是什么。

在一个区域签下团体中的一名成员,是比在全球签下整个团体更小的交易,其表现也不同。受众更窄、更集中,组织程度也远高于费用通常所暗示的水平。

对一个中型品牌而言,这往往是唯一真正可得的交易形式。全球团体交易遥不可及,成员级区域交易则不然,而且它触达的是受众中真正会购买的那部分人。

机制

它是如何搭建的。

  1. 01

    团体权利高于成员权利

    成员交易是从经纪公司为整个团体持有的协议中切分出来的。品牌可以如何谈论该团体、团体名称和形象的使用、与其他成员的同框出现,都在上游就受到限制。

  2. 02

    地域即价格

    区域独家权只需全球费用的一小部分,就能在那些本就按区域购买的品类中带来大部分价值。护肤是最清楚的例子。

  3. 03

    粉丝群体是有组织的分销网络

    成熟的粉丝群体有自己的分会、管理员、团购机制和翻译团队。把他们当作受众来对待,成本很高;把他们当作分销伙伴,他们就是交易成功的原因。

  4. 04

    零售必须准备就绪,否则就是浪费

    需求在几天内涌入,并集中在特定渠道。跑在本地库存前面的活动,会把关注变成转售挂单和失望。

解读

它为何站得住。

市场与品类相契合

韩国护肤品在 ASEAN 是成熟的购买习惯。这次合作放大的是已经存在的行为,而不是试图创造一种新行为。

一名成员一目了然

一张面孔比一个九人团体更能做出清晰的活动;九人团体在需要创意概念之前,先需要一个呈现形式。

投入保持相称

区域范围让这笔交易保持在一个中型美妆品牌真正能承诺的范围内,这正是它得以达成的原因。

问题出在哪里

买得太少是常见的错误:品牌签下区域交易,把它当作一次小规模的媒体采买,却始终没有建立足以满足自己所创造需求的零售或履约能力。反方向的错误也确实存在——因为粉丝群体在幻灯片上看起来很庞大,就为成员级权利支付团体级的价格。还有一个任何费用都解决不了的限制:成员的日程属于团体。回归和巡演周期会推动你的活动,而不是反过来。

要点

如果你要买这类交易。

区域独家权是这个市场中性价比最高的权利在本就按区域购买的品类中,以全球费用的一小部分,获得大部分商业价值。
确认团体协议允许你说什么成员权利是从团体权利中切分出来的。在围绕它搭建创意之前,先确认允许使用的措辞和形象。
先有库存,再有活动集中的需求来得很快。没有本地履约能力,你就是在资助一个转售市场。
借助粉丝群体自身的组织结构有组织的社群本身就有分销能力。忽视这一点、转而买广告去触达他们,是触达同一批人的昂贵方式。

正在搭建这样的交易?

告诉我们您正在做的项目,回复您的将是合作团队的真人,而不是一张表单。