案件がつまずくのは、予算ではなくプロセスのせいです。
スポンサーシップが形になるまでを見ていると、どこでも同じパターンがあります。埋めるべき枠を抱えるプロモーター、そのオーディエンスを求めるブランド、そして両者の間で何か月も続くメール。提案資料は何度も書き直され、PDFは印刷してはスキャンされ、ステータスは誰かの頭の中にしかなく、公演が終わっても、何が履行されたのかを確かに言える人はいません。
私たちはインテリジェンスの側から始めました。会場に集まるのは誰か、どのブランドがどのオーディエンスに合うのかを読み解くことです。データは役に立ちましたが、行き着く先はいつも同じ壊れたプロセスでした。そこで、プロセスそのものを作りました。双方が開くひとつの記録です。リクエスト、候補リスト、レター、履行されたすべての特典がそこにまとまり、AIエージェントが日常業務を担い、すべての案件に人が署名します。
それが今のWENOTIFTです。自社のソフトウェアで案件を運営するインテリジェンス企業。パートナー側のScena、ブランド側のPatron、両者が出会うVella、そして数字を担い、単体で提供するCultiq。私たちが守るルールはポリシーとして書かれているのではなく、ソフトウェアに組み込まれています。だから、誰かが見ていてもいなくても、ルールは守られます。





